全球科技和产业革命中，移动通信是极其重要的一环。过去20年，我国在该领域完成了从“跟跑”“并跑”再到“领跑”的跃升。除了以华为等为代表的行业巨头的引领，也离不开大量“隐形冠军”的努力，由冯跃军创立的创远信科技术股份有限公司就是突出代表。
一家以代理海外产品为主的小公司，坚持创新十多年，最终逆袭成为高端无线通信测试仪器领军者——冯跃军带领创远信科，为补齐我国通信产业的短板作出了贡献，也写就了一段励志的创业故事。
小公司站上顶级舞台
不久前，全球6G发展大会在上海举行，除了华为、中兴等行业巨头，创远信科也受邀参会，与海内外专家一起探讨面向2030年及未来的6G通信发展趋势。董事长冯跃军告诉记者，目前他们正密切关注6G相关技术及市场，自主研发的全新测试系统可以对接未来6G研究所需的仿真测试需求。
虽然规模有限，员工数不过200多人，但创远信科完全具备与大公司在高端移动通信领域合作的实力。在2017年初举行的国家科技奖励大会上，他们就曾与中国移动、华为、清华大学等14家单位一道，因为共同完成“第四代移动通信系统关键技术与应用”项目，获国家科技进步奖特等奖。
仪器仪表对于通信产业意义重大，从最底层的标准和算法研究，到芯片与系统设计，直至最后的设备生产、组网与维护，各种仪器的应用贯穿全程。但长期以来，仪器一直是国内电子业的短板，大部分市场被外企占据。创远信科希望改变这个局面。
2007年，创远信科推出了国内第一款支持自主3G标准TD-SCDMA的测试仪器；2011年，它推出中国自主4G标准TD-LTE测试仪；从2019年开始，它又多次中标国内5G仪表集采招标，从而在3G、4G、5G时代连续打破国外垄断，成为最重要的测试仪器供应商。
“背水一战”卖房研发
创远信科的创新，其实是“半路出家”。它的 前身“创远 电子”，是 一家1999年成立的代理进口仪器仪表销售的企业。2005年，顺风顺水的创远电子曾受牵头推进中国3G标准的大唐电信委托，希望请一家老牌跨国公司为中国3G开发测试仪表。然而，那家公司却因为种种原因拒绝了。眼睁睁看着中国3G被“卡脖子”，冯跃军心里很不是滋味。
冯跃军一直有很强的技术情结，这次受挫激活了他心底的一个念头:公司上下对仪器仪表行业很熟悉，国家也有需要，我们能不能自主研发？
说干就干，他招揽了一批通信研发高端人才，把销售业务的盈利大量投入研发，2年时间，首款无线扫频仪就研发成功，后来成为了中国自主3G标准网络建设不可或缺的工具。
随着我国决定研发自主4G标准，冯跃军面临更大的抉择:如果要与国家保持一致，推进4G仪器研发，那么公司的成本将暴增，会吃掉所有的盈利，而且一旦失败，可能彻底出局。
面对未知，冯跃军和团队最终选择坚持创新，把所有可以调动的资源都投入4G研发。冯跃军甚至不顾家人反对，卖房筹资。就这样，整个团队拿出“背水一战”的姿态，突破了一道道难关，前方也柳暗花明。2017年，他们拿到了国家科技进步特等奖，很快在市场上彻底站稳脚跟。而后的5G研发，他们再次证明了自己。
决不能“为创新而创新”
作为一家中小型科技企业，要在技术创新主战场上有所作为，每前进一步都需要付出巨大的努力。多年的“创新马拉松”中，创远信科形成了一套独到的创新模式，既保持创新的速度和强度，也注重提高创新效率。
多年来，创远大部分时间的研发投入都占营收的30%以上，过去三年更是超过40%。由此，他们仅凭200多人的团队，就申请了近400项专利。创远信科非常重视人才，冯跃军很早就在公司架构中，融入股权激励，而且创新地与高校和院所合作，让工程师和教授一起工作，把研发部门直接设在实验室里。
冯跃军一直强调，虽然移动通信打造的是“国之重器”，但公司决不能好高骛远，“为创新而创新”。无论管理层还是工程师，都要积极前往一线，把精力用在帮客户化解最大的痛点。在冯跃军看来，既要注重技术领先性，但只须“领先半步”，避免过度创新，在非核心市场浪费资源。
如今，在长三角G60科创走廊的策源地松江，创远信科正在打造5G产业基地，进一步围绕产业链布局创新链。着眼未来，冯跃军说，他们将继续以无线通信测试技术为核心，向更多新赛道拓展，力争与合作伙伴一道谱写从“中国制造”迈向“中国创造”的新篇章。
人物小传
冯跃军，创远信科技术股份有限公司创始人兼董事长。近20年来，他带领创远团队，牢牢抓住自主创新的主线，研发移动通信关键测试仪器仪表，为我国成功实现3G、4G、5G技术标准化与组网商用作出重要贡献，荣获2016年度国家科技进步特等奖。 高雨 摄